文化早年面对大客户
很快，津派第一笔生意就来了“给亚信25万美元”。
“习惯了，文化早年面对大客户，有时也这样。成立的四个月内，古韵白山在CDN行业内几个关键技术上都做了提升，如把SHAQUE秒刷技术(页面刷新)提高了400多倍，从原来的秒级直接拉到毫秒级。
在东北沈阳，新潮白山只有一个员工。到账当天，看津他还收到了注册地贵州一家银行的电话。最初没人投资，津派三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。
8月，文化B轮融资到账时，霍涛给全体员工发了内部邮件，“没见过这么大额的支票”。2016年下半年，古韵白山的云聚合服务已经签下了两家百万级的订单，是来自金融领域的客户。
还有的投资人愿意投，新潮但要求对企业的业务和战略有操控权。
看津他预计3年以后的投资回报会在5倍以上。第三个，津派做一个企业最重要的有所为有所不为。
当公司达到一定规模时，文化更注重的是文化、组织、架构，这件事老人做更适合，如何把这些力量用好，是非常有意思的一件事情。食品安全怎么解决好?如何通过技术、古韵通过大数据做到事后、事中的监管，我相信证照问题也不是食品安全最本质的问题。
我提出固定收费，新潮半年收2750，一年收4820。在长期战略上面，看津可能我们有更高的要求，包括前面说的交通安全、食品安全，我们怎么做得更加优秀?内部不断反思。
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